クリニック経営とティール組織
クリニック経営においてどのような組織を目標とすべきか、と質問を頂戴することがあります。今回は先生方に共通する悩みでもあるチームビルディングについて、ティール組織、という考 …
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management
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クリニック経営においてどのような組織を目標とすべきか、と質問を頂戴することがあります。今回は先生方に共通する悩みでもあるチームビルディングについて、ティール組織、という考 …
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突然ですが、院長先生は今月、スタッフさんの話を何分くらい聞きましたか？ 恐らく「毎日話を聞いているよ」「診療中もよくコミュニケーションを取っているよ」と感じられる先生が多い …
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この記事が眼科経営において重要な組織の生産性の高め方についてお伝えしています。 ■生産性の高い組織の特徴 診療科目を問わず医療機関は組織で動くことが求められますが、そ …
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この記事は眼科の経営について眼科専業コンサルタントの西條が執筆しています。 ■眼科を取り巻く環境 少子高齢化が叫ばれて久しい日本においては高齢者が大きな部分を占める眼 …
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この記事では採用についてクリニックで活躍できる人材を狙って採用する方法と組織の強化に繋がる多様性の取り入れ方についてお伝えしています。良い人材を採用したい、とお考えの先生は是非ご …
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■クリニックにおけるスタッフ採用の大前提 昨今の眼科クリニックの採用状況を院長先生方からヒアリングしていますと以前厳しい状況が続いているように感じます。いつの時代でも有効求 …
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この記事は眼科経営をサポートする眼科専業コンサルタントが眼科医院の院長向けに記載した最低賃金と時給設定についての記事です。 ■最低賃金の引き上げと影響 2022年8月 …
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この記事では眼科クリニックのスタッフマネジメントにおいて賞与がスタッフのモチベーションを向上させるかをお伝えしています。 ■モチベーションはどのように左右されるか そ …
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